Семинар "Системный подход к управлению операционными ресурсами компании".

Семинар проводится Ассоциацией Производственной Логистики совместно с Открытой Школой Бизнеса.

Ведущий: Гаврилов Дмитрий, CPIM (Certified in Production and Inventory Management), единственный в России официальный инструктор APICS, автор  книги  «Управление производством и запасами  на  основе стандарта MRP II». Семинар предназаначен для сотрудников производственных служб и отделов снабжения промышленных предприятий, сотрудников консалтинговых компаний, занимающихся вопросами автоматизации управления производством, сотрудников плановых служб промышленных предприятий.

На семинаре будет освещен системный подход к управлению операционными ресурсами промышленного предприятия, основанный на мировом опыте и на материалах, рекомендованных известной профессоинальной организацией APICS (Американское общество управления производством и запасами).

Программа семинара:

Тема 1. Обзор системы операционных планов предприятия (~ 0,5 часа): структура, уровни планирования, решаемые на каждом уровне планирования задачи. Основные параметры операционных планов на каждом из уровней.

Тема 2. Прогнозирование спроса (~1 час): основные правила эффективного прогнозирования, бизнес-процесс прогнозирования, методы прогнозирования, состав необходимых данных и требования к их сбору, метрики контроля качества прогноза.

Тема 3. Объемное планирование: процесс и методика планирования продаж и операций (S&OP) (~2 часа). Цели планирования продаж и операций. Объекты планирования продаж и операций. Бизнес-процесс планирования продаж и операций. Организационное обеспечение планирования продаж и операций. Планирование потребности в ресурсах: цель планирования потребности в ресурсах, механизм планирования потребности в ресурсе.

Тема 4. Управление запасами в цепях поставок (~3 часа).

Стратегические аспекты. Цели формирования запасов в цепях поставок, выполняемые запасами задачи, функции и виды запасов. Выбор объекта и местоположения запасов в зависимости от стратегии позиционирования продукта и задач управления запасами. Формирование эффективной системы управления запасами (элементы управления запасами и их взаимосвязь: методики, люди, инструменты).                                                                                    Тактические аспекты. Цикл управления запасами, методы управления запасами и области их применения (DRP/MRP - механизм планирования и состав параметров, статистическая точка заказа - механизм планирования, периодический осмотр - механизм планирования, визуальные методы), связь тактического управления запасами с процессом прогнозирования спроса. Связь системы управления запасами с процессом планирования продаж и операций. Оперативные аспекты: Управление плановыми параметрами систем управления запасами на уровне оперативного планирования. Построение системы контроля качества данных о запасах в информационной системе предприятия.                                                                                                    Упражнения на расчет DRP/MRP, а также сравнительные упражнения по другим методам управления запасами.

Тема 5. Календарное планирование: разработка главного календарного плана производства (MPS), связь MPS и управления спросом (~1,5 часа).  Понятие, цель и функции главного календарного плана производства. Классификация источников спроса (аномальный и регулярный спрос) и связанный с этим механизм потребления прогноза. Расчет доступного для обещания количества продукции (АТР) и использование этой величины. Границы во времени при календарном планировании и их использование.                                   Упражнения на расчет АТР.

После семинара участники                                                                                                                                                                       будут знать: современные возможности и различные методы прогнозирования спроса; методики формирования эффективной системы управления запасами; стратегические, тактические и оперативные аспекты в управлении запасами в цепях поставок.                                                                                                                            будут уметь: управлять процессом и планированием запасов (рассчитывать потребность организации в материальных ресурсах, рассчитывать потребность в запасах и их объем); рассчитывать АТР.

Время проведения: 10.00 - 18.00

График проведения семинара: с 10 до 18 часов, обед с 14 до 15 часов, паузы на кофе продолжительностью 10-15 мин - через каждые 1,5 часа занятий.

Условия участия в семинаре:  стоимость участия специалиста составляет        5900 рублей. В соимость входит раздаточный материал, обед и кофе-брейки.

Регистрация обязательна http://www.obs.ru/seminars/app  или по тел.: (812) 325-94-01, по e-mail: info@ou.ru

Место проведения: конференц-зал Открытой Школы Бизнеса, ул. Инженерная,6